Projektmanagement

Zweck des Projektmanagements ist es sicherzustellen, dass alle Projekte in der Organisation erfolgreich umgesetzt werden. Dies wird durch Planung, Delegation, Monitoring und Beibehaltung der Kontrolle über alle Aspekte eines Projekts ebenso wie durch Aufrechterhaltung der Motivation der beteiligten Menschen erreicht.

nach ITIL 4 Foundation

Methoden

Wasserfall Methode

Die Wasserfall Methode ist gut geeignet in Umgebungen in denen die Anforderungen von vorn herein bekannt sind und wenn die Definition der Arbeit wichtiger ist als die Schnelligkeit der Bereitstellung.

nach ITIL 4 Foundation

Agile Methode

Die agile Methode funktioniert am besten, wenn die Anforderungen nicht genau bekannt sind und sich im Laufe der Zeit wahrscheinlich rasch weiterentwickeln, und wenn die Schnelligkeit der Bereitstellung Vorrang vor der Definition der genauen Anforderungen hat.

nach ITIL 4 Foundation

Persönlicher Beitrag

In meinen Projekten habe ich mich über die vergangenen Jahre zur Generalistin im agilen und klassischen Projektmanagement mit tiefgreifender Methodenkompetenz entwickelt. Fokussiert und analytisch gehe ich relevante Themen an, bleibe hartnäckig am Ball und verliere auch in den fachlichen Tiefen nicht das Ziel aus den Augen. Das große Ganze behalte ich im Blick und denke dabei in Zusammenhängen, um das maximale aus jedem Projekt zu holen. Pragmatismus bringt mich selbst in schwierigen Situationen nicht aus der Ruhe und lässt mich unter Stress und Druck zu Hochleistungen auflaufen. In meinen Projekten gehe ich strukturiert vor und übernehme gern die Initiative mit dem Ziel, dass das System von innen heraus in Bewegung kommt. Meine interkulturellen Teams, welche weltweit verteilt sind, mit ansteckender Begeisterung zu vereinen, Impulse zu geben und zu führen, bereitet mir große Freude.

Leistungen

  • Festlegung und Umsetzung des Projekt Set-Ups

  • Übernahme der operativen Projektleitung

  • Übernahme administrativer Tätigkeiten

  • Erstellung von komplexen Business Cases

  • Strategische und taktische Planung mit Methoden und Tools

  • Konzeption und Umsetzung einer sachgerechten Projektplanung inkl. Termin-, Budget- und Ressourcenplanung unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten

  • Auswahl, Beauftragung und Management der erforderlichen Ressourcen

  • Aufsetzen und Tracking des Projektstatus sowie Einhaltung der Reportingpflichten

  • Lieferung von Tools und Techniken für das Stakeholder-Management

  • Konzeption und Steuerung des Anforderungs- und Erwartungsmanagement

  • Konzeption und Steuerung des Risiko- und Issuemanagements inkl. Identifizierung, Analyse, Priorisierung und Eliminierung von Risiken

  • Management von umfangreichen und komplexen Verbesserungsinitiativen

  • Steuerung des Lösungsprozesses bei komplexen, übergreifenden Problemstellungen

  • Umsetzung von regulatorischen Anforderungen

  • Analyse und Optimierung bestehender und neuer Prozesse

  • Klärung, Qualitätssicherung und Optimierung von Prozessen und Rollen

  • Initiierung, Konzeption und Implementierung von Migrations- und Rolloutplänen

  • Inhaltliche Mitarbeit und aktive Unterstützung der Projektmitarbeiter

  • Schnittstelle zwischen fachlicher, technischer und rechtlicher Seite

  • Projektdokumentation

  • Planung und Durchführung von Design, Transition und Übergabe an interne oder externe Servicekonsumenten zum betrieblichen Management ohne den normalen Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen

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